La matrice des 9 blocs d’Alexandre Osterwalder est un outil de marketing stratégique utilisé pour analyser et planifier la stratégie d’une entreprise. Il se compose de neuf zones, chacune représentant un aspect clé de l’entreprise, tels que les clients, les partenaires, les activités principales, les ressources clés, les canaux de distribution, les relations clients, les coûts, les sources de revenus et les avantages concurrentiels. La matrice permet aux entreprises d’évaluer leur position actuelle et de déterminer des stratégies pour améliorer leur performance dans chaque zone. Elle est souvent utilisée en conjonction avec d’autres outils de planification stratégique, comme le SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces).
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