Les 5 forces de Porter est un modèle d’analyse stratégique qui permet de comprendre les forces qui influencent la concurrence sur un marché. Il a été développé par Michael Porter dans les années 1980 et est couramment utilisé en marketing. Les cinq forces comprennent la menace de nouveaux entrants, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace de produits ou services de substitution et l’intensité de la concurrence entre les entreprises existantes dans le marché. L’analyse des cinq forces de Porter permet aux entreprises de comprendre comment leur positionnement concurrentiel est affecté et d’adapter leur stratégie en conséquence.
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